为加快紧密型县域医共体建设,持续改进、全面提升紧密型医共体服务能力,濉溪县医院医共体审计中心对医共体内12家分院经济管理活动进行全面审计。
建立完善内部审计规章制度。结合医共体特点和需求,健全内部审计工作流程、工作标准、工作制度,强化大数据审计思维,通过大数据审计,发现医院内部管理方面存在的不足,进一步完善业务流程,将审计思路转化为数据模型,发现共性问题,及时整改,贯彻落实。
规范审计内部行为提质增效。在审计过程中,强化审计内部控制制度,成立审计专项工作组,提升审计内部工作质量,严肃审计工作纪律,以基本医疗服务公益性和推动各分院高质量发展为基本点,高标准严要求的做好审计工作。
落实监督职责健全评价体系。根据审计结果,加强对人财物管理使用权限和关键岗位监督,规范诊疗行为,加强对药品、设备管理,及时梳理反馈审计结果,积极主动发现分院财务管理存在的问题,在审计报告中予以披露,切实规避分院财务管理风险,充分利用审计提升分院财务管理水平。
通过此次审计,充分发挥各分院内部控制职能,防范资金风险,提高资金使用效益,促进优质高效的县域医疗卫生服务体系的建立,更好的满足县域居民医疗服务需求,进一步推动县域医共体健康长效的发展。(马文艺)