奋战在“一线”的管理者

自2020年一场新冠疫情席卷全国以来，各个部门奋战在疫情防控前线。疫情防控期间，为了我院各个临床科室能够正常领用高、低值耗材，保障医用耗材病毒零携带，设备科一直坚持预防为主，以人为本的原则，加强应急储备。在采购流程、卫生防疫、储备疫情物资等方面做了大量工作。

医院各个科室的运行都需要符合流程，规范耗材采购流程必不可少，库房是医院的后备供应力量，必须准时有效的给各个临床科室提供后勤保障，结合供货公司进货流程，临床科室物品储备用量，需要精准的时间安排。为防止医院发生储备物资不足的情况，库管员胡敏根据多年工作经验提出计划采购建议，经领导商榷后执行。由科室提前准备下个月所需物资用量，制定统一计划表，在每月15号交于设备科，由库管统一整合，并对常用物品进行预判，尽量避免要货不足带来的困扰。月计划制定以后，每周按照周一，周三，周五这三天来给各大临床科室配送物品，周二，周四两天用来接收供货公司货物。做到互不干涉，紧凑有序，最大发挥库房的能动性。对于临床科室月计划遗漏的货物，做到按要求随时添加计划。

作为医院重点科室，耗材库房自然是重中之重，疫情防控必不可少。库管员胡敏将卫生应急工作纳入正常工作范畴，定期、不定期排查库房物品效期，喷洒消毒液体进行常规消毒，并登记在案。针对疫情期间所需的货物，进行提前采购储备，做到随用必有。

疫情防控期间，供应商到货时间不固定，经常到货的时侯已经是下班时间，原定的每周两天的收货日，也不能按时到货，为了临床科室的正常配送，不影响他们工作就必须要加班验收。货物验收完后，第一时间上交验收单，给到相关核对人员入库，确保第二天的发货工作能正常有序。库房在接收每一批货物前，都会在指定区域进行消杀，确保货物的防疫安全，随行核对检验报告，对一些进口物品，重点检查有无检验检疫证明，缺少一项均为拒收！并做好相关登记。在日常工作中，按上级通知对库房进出送货人员，要求其定期提交核酸检测报告，来送货的师傅当即检查安康码，并拍照留存，防患于未然。

库房看似是医院的一个小角落，每天的工作按部就班，但它却起到承上启下的作用。疫情防控期间，虽然不能冲在一线，但也要以一线的标准保障医用耗材的供应安全，坚决执行医院一切调度，为疫情防控做出微薄之力。（设备科胡敏 张震）