护理部在第一会议室召开护理绩效点值评估会议

发布日期：2023-09-05 来源：作者：赵薇点击： 444

护士作为医院第一大群体，是医院绩效管理的重中之重，在我院绩效工资改革中，将护理人员绩效工资收入与护理服务技术水平、质量、数量等考核结果挂钩，做到奖勤罚懒、优绩优酬，增强护士的服务意识、质量意识和成本意识，实现优质、高效、低耗的管理目标，以达到促进医院的良性发展及落实医改的各项任务为目的。
护理绩效点值评估是推行医院绩效工资改革的第一步，合理、公平的护理绩效点值评估是医院推行绩效工资改革的基石。
2023年8月26日，护理部在第一会议室，召开护理绩效点值评估会议。为保障护理绩效点值测算公平、公正，护理部根据医院要求，结合护士长上报的工作量相关数据，设计护理绩效点值评估表，并组织全院临床科室护士长进行现场绩效点值评估。本次会议由护理部戴芳副主任主持。
会议强调，护理绩效点值关系到每位护理人员的切身利益，要求护士长要高度重视，实事求是，在测评过程中禁止讨论、交流，保证测评过程的公平、公正。

三分治疗七分护理是对护理岗位的高度认可，在医院绩效改革中，为了进一步调动护士的积极性，我院准备解除护士的绩效分配跟本科室内部医生的绩效挂钩关系，推行垂直绩效管理。使科室之间的护理绩效，依据工作量进行分配，多劳多得，优绩优酬。这项举措将会更大程度地调动我院护理人员的积极性，促进护理事业发展、进一步提高我院的护理服务水平。（护理部赵薇）

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