学思践悟孕沙成珠

发布日期：2024-07-04 来源：作者：徐金慧点击： 1012

春深半夏，世间清浅，风与晨辉，6月已归。

作为上任仅半年的护理管理新手，“如何做一名刚柔并济的管理者”“如何做好护理质量持续提升”“如何落实好优质护理服务”一道道看似熟悉实则引人深思的话题摆在了我的面前。就在我急需充电时，安徽省护理学会第27期护理管理干部培训班开班了。濉溪县医院高度重视年轻护理干部的培养，因为只有经过不断洗礼与磨砺，我们才能由普普通通的砂砾蜕变成为光彩夺目的珍珠。

在两周的理论培训中，安徽省护理学会认真筹划，授课内容前沿、专家阵容强大，涵盖现代医院管理、法律法规、护理科研等。除了现场教学、录播教学，还采用了工作坊、经验分享等互动形式，通过分小组汇报，鼓励大家激荡智慧，碰撞火花，领会到耳目一新的观点。通过集中、系统的理论学习，我深刻认识到医疗护理质量是医院的命脉所在，是衡量一个医院管理水平的重要标志，在以患者为中心的系统化整体护理中，标准化管理，磁性护理在护理管理质量中尤为重要！我会学着思考以问题为导向，将所学理论和实践知识进行“本土化”。学习是一种形式，学以致用才是我们的目的，通过理论的提升，更好地指导护理实践，为患者提供更高质量的服务。

十天的理论充电一晃而过，在填写实践医院意向表时，我选择了蚌医大一附院。它是一个“以病人为中心”的人文团队，一个具有核心竞争力的创新型团队！

一、宽严并济的护理管理

专科护理做得系统专业，精细务实；护理计划凸显专科特色，有落实、督查、分析、追踪；注重细节管理，指标监测等；重视患者主观感受，规范疼痛、压疮及VTE管理。护士长对照标准严格质控，注重现场整改，大家执行力高！

二、凝心聚力的医护团队

护士长在科室起着细雨润物的作用。根据护士需求及能级合理排班；对我们进修人员及实习生关心生活，及时提供帮助。在工作上，用人所长，能级对应，扁平化分组固定管床，最大限度实现优势互补。医护协作，患者满意度高。

三、全链条+多维度培育精兵强将

一名优秀的护士需要同时具备丰富的知识储备、娴熟的操作技能、敏锐的判断能力等。两位护士长以身作则，带领团队在实践中探索，依据循证分析问题。科室通过参加学术年会、省继教、院内分层次学习、依托317护平台、专科培训小组、医护交流、晨会灵活提问等形式营造浓厚的学习氛围。

四、理论实践有机结合的SBAR交班

责护对患者病情了解清晰，并能将风险进行分析归纳，快速完整的传递给下一个班次，护士专业素质及评判性思维能力很高，提升了专业形象和社会认可度。在参与科主任查房中，起初以为就是走走转转，其实主任也会推着移动护理车，快中有稳，稳中有细，对患者病情了如指掌，力求直击病症要害。

五、科学系统的临床教学

蚌医大一附院护理教学规范严谨；带教组长要通过考核取得带教资质；带教计划明确，实习生采用2周见习加4周实习的教学路径，稳扎稳打；教学形式多样：PPT、视频、个案、床边教学、口袋本等；介入科科还贴心地给实习生留有一方天地，护生归属感极大增强。建立师生双向评价反馈机制，提高了教学效果及师生满意度。

六、智能稳固的软硬件支持

专业的人做专业的事。餐饮人员提供“送餐进病房”服务；陪检人员提供预约、带检服务；医院将窗口结算移至病区，打通出院结算“最后一公里”；血糖管理实现全院联动。后勤保障及人工智能干预给临床护理工作注入一剂有力的强心剂。

在这里，一科一品、多元化健康宣教也已经真正融入患者照护中，为深化优质护理服务增添了浓墨重彩的一笔。

不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也。随着时代的进步，护理的实践领域在不断发生变化。四周的学习让我领略到了护理理念的价值。希望在变化无常的社会，我们都能不忘从医初心，矢志一路踏歌而行。

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